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小芯機租賃是一個好思路

時下，一群來自阿里的行業(yè)精英，正醞釀一場5G時代的辦公革命，通過一款叫做“小芯機”的產(chǎn)品幫助企業(yè)輕資產(chǎn)運營、提高IT管理效率、打造新型智慧辦公生態(tài)圈！

小芯機是一款節(jié)能環(huán)保的智慧辦公電腦，將無主機、云共享組合式產(chǎn)品模式，以租賃的方式作為切入點，使企業(yè)輕資產(chǎn)、高效率，保證現(xiàn)金流。

小芯機提供多種租賃期限，可按客戶需求增減配置，靈活且便利。開放客戶自管理系統(tǒng)，可對企業(yè)賬號進行資源自助增減和調(diào)配，顯著降低企業(yè)辦公設備購置和運維成本。

如果手機也采取這種方式，不是就沒有處理舊手機的煩惱了嗎？

其實，有一家日本馬桶公司就是這樣的。

木村技研是一家標準的日本小型企業(yè)，專門研究廁所馬桶和上下水設備，已有72年歷史，員工只有50人。這家名不見經(jīng)傳的小公司創(chuàng)造了日本多項第一，從1972年拿到第一項專利，至今取得專利超過300項。

一般馬桶一次沖洗用水12升，人均每次如廁沖洗1.5次，需要用水18升。木村技研新研制的廁所沖洗器，用水量減少了一半。

由于節(jié)水型智能沖水系統(tǒng)可為客戶節(jié)約大量水費，因而公司在節(jié)約水費上做文章，將廁所設備以租賃方式提供給客戶，如此一來客戶便可以用節(jié)約出來的水費支付新設備租賃費用，扣除這部分支出還能有利潤。例如，羽田機場采用該公司設備后，每年節(jié)約廁所水費開支1億日元以上。

該公司初期的營銷模式是先向客戶免費提供一套設備，使用一個月后，以節(jié)水數(shù)據(jù)證明其效果，之后再與客戶簽訂長期租用合同。目前，該公司設備已經(jīng)在日本市場普及40多萬臺，現(xiàn)在租賃合同已經(jīng)從按月定額租賃，逐步改為根據(jù)沖水次數(shù)計算的用量制合同。日本全國公共廁所馬桶多達800萬個。

該公司租賃出去的廁所設備，都通過無線傳輸系統(tǒng)與該公司總部實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)連接，24小時值班的公司總控室可以監(jiān)測每個廁所的運行情況。一方面公司將各個廁所使用情況定期向用戶反饋；另一方面廁所設備是否正常運行，公司也能一目了然。一旦發(fā)現(xiàn)設備故障，公司會以最快速度指定人員處理。

該公司物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)又增加了新的服務內(nèi)容。廁所屬于私密空間，不能使用攝像頭，該公司的檢測設備均為電子感應器。近來，木村技研為這些感應器增加了新的服務功能。如發(fā)現(xiàn)有人如廁時間過長，則判斷其可能出現(xiàn)生病、失去知覺等意外情況。大廈管理室和該公司總控室都會響起警鈴，值班人員會迅速前往檢查，保證以最快的速度處置意外，救治傷病人員。

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國務院聯(lián)絡組應該以暗訪為主

“五一”期間，武商、中百、中商、漢商、工貿(mào)五大集團銷售額約7.05億，武漢廣場商圈、楚河漢街商圈日均人流量均突破10萬。

“五一”期間，武漢市鐵路、公路、航空安全發(fā)送旅客27.6萬人次。

“五一”期間，湖北省共接待游客735.86萬人次，旅游綜合收入24.53億元。

5月5日，國務院聯(lián)絡組赴武漢市調(diào)研節(jié)日期間重點場所疫情防控工作，督促落實好相應的防控要求。

聯(lián)絡組來到武漢外國語學校，調(diào)研校園疫情防控工作，并召開座談會，聽取武漢市、省教育廳以及部分學校的情況匯報。

聯(lián)絡組還赴古琴臺公園、江漢區(qū)社會福利院、武漢地鐵洪山廣場站、中南路中商廣場、武漢市第三醫(yī)院首義院區(qū)等重點場所，對落實防控措施情況進行實地調(diào)研。

省領導王賀勝、王忠林、楊云彥，武漢市市長周先旺參加調(diào)研。

這種明察，效果不大，希望以暗訪為主。不需要地方領導陪。

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公筷有數(shù)據(jù)了

近日，浙江杭州市疾控中心健康危害因素監(jiān)測所和檢驗中心的專家們?yōu)榇藢ｉT進行了一場實驗，測試使用公筷和不使用公筷用餐后的細菌對比，實驗結(jié)果令人震驚。

這個實驗小組由11名疾控專家參與測試，實驗地點在一家餐館，點的幾道菜分別是涼拌黃瓜、鹽水蝦、干鍋茶樹菇、炒蘆筍、咸菜八爪魚和香辣牛蛙等。

每道菜都分成兩份，一盤使用公筷，一盤不使用公筷，并提前進行了取樣保存。

為了保證科學性，11名參與人員都經(jīng)過培訓，使用公筷和不使用公筷的兩組菜，必須交替著吃。最后每個菜都至少留下25克，用來第二次取樣。經(jīng)過小心翼翼嚴格無菌操作采樣后，放入無菌樣品袋并迅速存放到采樣箱冷藏。

經(jīng)過48小時的培育，實驗結(jié)果顯示：對比“公筷”和“非公筷”兩組菜品剩余部分的菌落總數(shù)，“非公筷”那一組菌落總數(shù)，全部高于“公筷”那一組！

有網(wǎng)友說，1983年胡耀邦總書記訪日，回國提出分餐制，迄今已有37個年頭了！除了政府公務用餐、上檔酒店有公筷配置外，基本名存實亡。

這一次，希望不要忘記了。

專家呼吁：在外就餐時，提倡帶上自己的筷子和勺子。

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為什么現(xiàn)在才說

據(jù)美媒報道，美國新澤西州貝爾維爾市長邁克爾·梅勒姆（Michael Melham）4月30日表示，自己在2019年11月就已感染新冠病毒。檢測結(jié)果也顯示，他已擁有新冠病毒抗體。梅勒姆的這一說法令許多人感到吃驚，因為美國今年1月20日才報道首例新冠病毒確診病例，比梅勒姆提到的感染日期晚了兩個多月。

梅勒姆認為，此前許多重癥流感很可能就是新冠病毒，“我身邊也有很多人告訴我，他們曾在去年11、12月生病且癥狀嚴重?！泵防漳愤€強調(diào)，他體內(nèi)的抗體存在時間很長，不是最近產(chǎn)生的；他這幾個月僅僅去過波多黎各旅行，而且是一個人居住。

看美國人怎么說。

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上海領導的新思路

上海市委書記李強重磅論斷：產(chǎn)業(yè)園區(qū)要轉(zhuǎn)型特色小鎮(zhèn)，政府要努力做好“店小二”。

一些觀點很有啟發(fā)：

一是積極開展“四換三名”工程。

“四換”就是騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市，“三名”即名企、名品、名家。

二是重點推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設。

每個集聚區(qū)集中力量抓好兩三個技術(shù)領先、帶動力強的主導產(chǎn)業(yè)，既抓龍頭型、基地型項目，又抓專業(yè)化配套企業(yè)，使得產(chǎn)業(yè)立足在持續(xù)創(chuàng)新、技術(shù)進步和人力資本深度開發(fā)上。

三是將本籍客商作為招商引資最為倚重的力量。

更加注重優(yōu)化政府服務，打造更有活力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、更有效率的政務生態(tài)系統(tǒng)，營造更加濃厚的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新氛圍，為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入不竭動力。

四是引客商回歸要“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”。

取勢，就是要把握大勢。

明道，就是要明確路徑，全面貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念。

優(yōu)術(shù)，就是要講究謀略。

五是要針對戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)加大招商力度。

以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)核心區(qū)塊和綜保區(qū)為主平臺，面向全球、全國加大招商引資力度，努力把世界500強、央企和國內(nèi)知名大企業(yè)引進來。

六是必須消除各種招商引資隱性壁壘。

東部一些省份的資源稟賦條件比較薄弱，改革開放以來經(jīng)濟社會發(fā)展很快，一個很重要的原因是政府管少、管精、不管死，為民眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新營造寬松的環(huán)境，讓千千萬萬人自身成為了資源。

七是產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型要遵循“一特三提升”。

“一特”，就是著力打造特色創(chuàng)新集群，把培育特色產(chǎn)業(yè)集群作為基礎，把加快集聚特色創(chuàng)新資源作為關鍵，把引才工作擺到重中之重位置。

“三提升”，著力提升土地產(chǎn)出率，樹立“以畝產(chǎn)論英雄”的導向，按投入強度和單位產(chǎn)出水平，對“低產(chǎn)田”和“高產(chǎn)田”進行差別化的資源配置和政策支持；

著力提升資源循環(huán)利用率，推動前端的清潔生產(chǎn)、后端的廢棄物資源化，促進上下游企業(yè)鏈接，努力實現(xiàn)能源梯級利用和物質(zhì)循環(huán)利用；

著力提升智能制造普及率。

八是言必談項目和招商引資！

一把手要親自抓、負總責，主動走出去、請進來，掌握招商信息動態(tài)，強化后期跟蹤和推進，利用好外來投資、國家層面投資和轉(zhuǎn)移性投資，鞏固好日韓港臺新、歐美等地的招商成果，加大與央企的跟蹤對接力度，強化長三角、珠三角等地的內(nèi)資招引，推動招商引資工作取得新成效。

九是政府要努力做好“店小二”。

已有強項要更強更優(yōu)。

短板弱項要提升補齊。

特色亮點要打響品牌。

十是招商引資新載體：必須大力推進特色小鎮(zhèn)！

特色小鎮(zhèn)建設要搭準新興產(chǎn)業(yè)崛起、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的脈搏，加快集聚資源要素，形成產(chǎn)業(yè)特色與優(yōu)勢，為促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級作出貢獻。