（本網(wǎng)訊）益生佳園小區(qū)是荊州市沙市區(qū)勝利街道永紅社區(qū)的一個封閉式物業(yè)小區(qū)，小區(qū)內(nèi)有4幢小高層，涉及147戶、440人。疫情發(fā)生以來，在社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在隆昌物業(yè)公司的主動作為下，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，嚴格落實“三個到位”措施，實現(xiàn)了小區(qū)內(nèi)無一例確診病例和疑似病例的目標。

一、不落一戶，不漏一人，確保宣傳引導(dǎo)到位

1.加大政策宣傳。永紅社區(qū)在物業(yè)小區(qū)、居民樓棟及人員進出主要通道，廣泛粘貼中、省、市、區(qū)的防疫相關(guān)通告和防疫知識，實現(xiàn)政策宣傳全覆蓋。組織小區(qū)居民在微信朋友圈、微信群等廣泛轉(zhuǎn)發(fā)《沙市區(qū)加強物業(yè)小區(qū)人車限行“八個必須”規(guī)定》等政策法規(guī)，提高政策宣傳知曉度，確保物業(yè)小區(qū)人車限行管理措施家喻戶曉。

2.營造濃厚氛圍。開啟“硬核”宣傳模式，以接地氣的形式呼吁小區(qū)居民做好防疫工作。編寫抗疫“三字經(jīng)”’，通過簡短輕松的說唱，告訴大家如何預(yù)防新型冠狀病毒。編發(fā)抖音短視頻，傳播防疫科普知識，讓更多居民及時知曉、及時防范。社區(qū)工作人員、志愿者、在職黨員干部、物業(yè)工作人員化身“小蜜蜂”，利用移動音箱、小喇叭在小區(qū)內(nèi)流動廣播，集中播放省市區(qū)指揮部通告、預(yù)防知識提醒和方言告知書，切實做到防控宣傳不留死角、不留盲區(qū)。

3.強化警示教育。廣泛開展《傳染病防治法》等各類防疫法律的宣傳活動，在小區(qū)內(nèi)張貼并宣傳《關(guān)于依法嚴厲打擊疫情防控期間違法犯罪的通告》，引導(dǎo)居民在全面了解內(nèi)容的基礎(chǔ)上，正確認識當前的疫情，了解理解政府各項舉措的法律依據(jù)，主動提高自我防護意識。常態(tài)化開展警示教育，向居民宣傳了《網(wǎng)絡(luò)造謠不可取 沙市警方快速查出一起惡性謠言案》等辟謠信息，引導(dǎo)居民不信謠、不傳謠，有效配合各項疫情防控工作。

二、廣泛發(fā)動，全員參與，確保資源整合到位

1.充分發(fā)揮社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用。社區(qū)黨委一班人不等不靠、主動作為、勇于擔(dān)當、正確履職。社區(qū)黨委書記張坤主動擔(dān)起責(zé)任，在第一時間與物業(yè)公司、業(yè)主委員會積極聯(lián)動，制定小區(qū)防控工作方案。社區(qū)黨委副書記鐘菊芝放棄了與在外地讀書的兒子的團聚，返回工作崗位，聯(lián)系購買防控物資，安排落實小區(qū)防控的人員和措施。社區(qū)黨委委員海燕帶領(lǐng)轄區(qū)黨員逐棟逐戶開展防疫政策法規(guī)和個人防護知識的宣傳，社區(qū)黨委戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分體現(xiàn)。

2.著力發(fā)揮在職黨員、公職人員主力軍作用。荊州市運管局在職黨員朱金濤在接到到社區(qū)報到的要求后，第一時間到社區(qū)報到要求，社區(qū)考慮到他有心臟病、高血壓、糖尿病，沒有安排他具體的任務(wù)。他再三要求社區(qū)安排工作任務(wù)，并表示自己雖然有病不能參加社區(qū)值守，但是可以讓愛人代替他參加。他愛人是一醫(yī)護士，在休息時間主動到社區(qū)參與值班值守。小區(qū)的31名在職黨員和公職人員積極參與社區(qū)的上門入戶排查、卡點值守和對馬路市場等人員聚集場所的勸導(dǎo)工作。

3.積極發(fā)揮物業(yè)公司主體作用。為了保障居民的正常生活，由社區(qū)、物業(yè)、志愿者組成幫扶小分隊，開啟了代買代辦的“店小二”服務(wù)模式，最大限度將小區(qū)內(nèi)居民引導(dǎo)封閉在家，減少“面對面”接觸。不斷加強在崗員工防疫安全培訓(xùn)，每3小時測量一次體溫，統(tǒng)計在崗人員及留漢業(yè)主的基本情況，積極上報社區(qū)、街道。各項目及時張貼公告及防范措施，通過朋友圈、業(yè)主群、張貼溫馨提示燈及時發(fā)布防控措施內(nèi)容，設(shè)定回收口罩專用垃圾桶，在降低業(yè)主恐懼感的同時，讓防護雙倍增加。為了充分保證防疫工作的開展，公司累計采購噴壺40余個，84消毒水1000瓶，一次性醫(yī)用口罩5000個，高濃度次錄酸鈉600多斤，酒精100L，測溫計20余個。在保證物業(yè)公司各小區(qū)消殺物資充足的情況下，也給每一位參與疫情戰(zhàn)斗的一線員工派發(fā)了口罩，力求保障每一位工作人員的生命安全。

三、強化管理，溫馨服務(wù)，確保管控服務(wù)到位

1.推行規(guī)范化管理。物業(yè)公司嚴格落實“八個必須”，限制小區(qū)車輛和人員出入，若要外出必須持身份證和小區(qū)“通行證”，不打折扣地落實從嚴防控要求。對重點樓道進行多次反復(fù)消毒，加大消毒頻次和力度，對小區(qū)內(nèi)所有業(yè)主進行上門實名登記、全方位掌握小區(qū)內(nèi)人員出入 、流動情況。

2.開展專業(yè)化工作。物業(yè)公司每天對小區(qū)主干道、樓道、單元門等所有公共區(qū)域安排專人進行全面持續(xù)性消毒，從大門到道門、到電梯按鈕、以及門把手，不放過任何一個細微處，360度無死角消殺，對訪客及相關(guān)人員進行體溫測試，異常人員嚴禁進入小區(qū)。對小區(qū)垃圾分類收集，及時清運。

3.采取人性化操作。組織專人定向做好個性化服務(wù)工作，D棟1702的居民趙清武，年齡86歲，因中風(fēng)行動不方便，老伴李定鳳也84歲高齡，疫情期間子女在外工作。物業(yè)在知曉情況后，立即安排專人給老人送去了新鮮蔬菜、水果等生活物質(zhì)。物業(yè)公司經(jīng)理李華一直堅守在一線的崗位上，積極爭取公司全力支持，聯(lián)合社區(qū)開展“新鮮蔬菜送到家”活動，為小區(qū)居民提供新鮮蔬菜等生活物資，以解決他們后顧之憂安心工作。

隆昌物業(yè)公司是在省住建廳備案的專業(yè)化公司，在抗擊疫情的過程中，將在益生佳園小區(qū)的成功經(jīng)驗復(fù)制到該公司入駐沙市轄區(qū)的14個小區(qū)，實現(xiàn)了12個小區(qū)“零病例”，創(chuàng)建了一個個“無疫小區(qū)”。

記者：周 凡 通訊員：沙指軒